為全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，排查診斷各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，11月25日，集團(tuán)檢查組對牟平公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行內(nèi)部診斷。

此次診斷主要從安全會議及文件的宣貫落實、安全指標(biāo)和制度的制定執(zhí)行、人員履職情況、基礎(chǔ)資料建檔歸檔等10個方面，通過查閱資料、現(xiàn)場會診、交流研討等方式，對公司安全管理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)作業(yè)管理、應(yīng)急管理、風(fēng)險管控與隱患排查治理等方面進(jìn)行診斷，重點對冬運工作準(zhǔn)備、“8類8失”排查管控、事故管控情況以及路隊、場站安全管理進(jìn)行檢查。

針對發(fā)現(xiàn)的問題，牟平公司安全管理人員逐條記錄，主要負(fù)責(zé)人表示要堅決提升安全管理意識，帶頭參與安全生產(chǎn)管理工作，并監(jiān)督相關(guān)科室和路隊，對照整改建議制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任人、時限及措施，徹底消除發(fā)現(xiàn)的各項隱患。

此次安全生產(chǎn)診斷，進(jìn)一步增強(qiáng)了主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的責(zé)任意識和管理意識，為營造安全、便捷、舒適、高效的出行環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。下一步，牟平公司將錨定“三精、三零”工作目標(biāo)，加強(qiáng)對整改工作的跟蹤督促，根據(jù)整改報告進(jìn)行逐項復(fù)查，形成閉環(huán)管理，確保安全診斷取得扎實成效。